Tenho, por meio desta mensagem, comunicar aos associados da AFBNDES minha renúncia ao cargo de presidente da entidade, em 21/08/2019, depois de três anos à frente da Associação – antecipando em cerca de um ano o término do meu mandato. O motivo se deve ao alto nível de estresse e a problemas que sobrevieram em relação a minha saúde.

Foram três anos muito turbulentos, quando busquei servir, sempre, aos interesses nacionais, aos interesses do BNDES, da AFBNDES e de seus associados. Acredito que os resultados foram satisfatórios e que temos sido exitosos. Com recursos limitados, conseguimos avançar significativamente em quase todos os setores de atuação – na defesa dos empregados e na representação de suas demandas; na defesa do BNDES e de seus instrumentos como Banco de Desenvolvimento; nas relações negociais com a Alta Administração; na interlocução com os empregados e ex-empregados; no relacionamento com as demais Associações do Sistema BNDES, sindicatos e outras entidades representativas; na defesa do BD e da sustentabilidade do PBB; na defesa do PAS e da autogestão etc. No âmbito da "empresa" AFBNDES, foi feito um grande trabalho de reconstrução e de reorganização, com bons resultados, aumento de eficiência e transparência – e ainda há muito a ser feito.

A defesa institucional do BNDES foi, nas circunstâncias políticas verificadas nos últimos três anos – e continua sendo –, a principal e mais importante frente de atuação da Associação. Na minha opinião, o maior feito da atual Diretoria da AFBNDES foi a projeção externa alcançada e o reconhecimento público de que a Associação representa o corpo funcional benedense – e, por isso, pode e deve ser a sua voz.

Essa credibilidade foi conquistada com muito esforço, posicionamentos qualificados e diálogo franco com todas as partes. A Associação voltou a ser uma referência quando o assunto envolve o BNDES e seus empregados. Hoje, acredito, a AFBNDES se encontra em outro patamar – muito mais representativa e respeitada.

Há um balanço delicado entre tradição e modernização na vida da AFBNDES, entre a atual estrutura e as reais preferências e necessidades dos associados, levando-se em conta as diferenças intergeracionais e a inércia de uma entidade de 65 anos. As mudanças ocorrem sob a atuação de forças propulsoras e de resistência. Por isso precisam ser amadurecidas com muito debate. É preciso cuidado para não se subestimar os efeitos desconstrutivos e desorganizadores que podem advir se a velocidade do processo não for segura.

Como todo coletivo diversificado, formado por seres humanos, vamos encontrar entre os membros dos colegiados que integram a AFBNDES diferenças de visões, divergências e conflitos – que em algumas situações adquirem cores mais fortes pelas emoções e paixões envolvidas. As forças centrífugas, por sua vez, durante esses três anos, quase sempre foram superadas pela convergência em torno de diretrizes mestras: do trabalhismo, da necessidade de o país retomar o rumo do desenvolvimento, da fundamental importância do BNDES e do Estado nesse processo, na busca da unidade do corpo técnico, e, mais amplamente, na defesa da Soberania Nacional e do Estado Democrático de Direito.

A meu ver, a Associação deveria ser mais reconhecida e respeitada internamente como parte do Sistema BNDES. E, num contexto maior, como parte dos esforços para se pensar o desenvolvimento brasileiro. São muitas as forças relacionadas ao desenvolvimento e ao BNDES, com ligações com grande variedade de atores e instituições – da política, do empresariado, da imprensa, da academia e da sociedade civil em geral –, que demandam diferentes abordagens, nas quais a Associação pode contribuir de modo relevante.

Por fim, declaro meu apoio à Diretoria da AFBNDES, que seguirá dando prosseguimento ao trabalho que vem sendo feito. Se não tivéssemos uma Associação que nos representasse e nos defendesse, por certo estaríamos sentindo a necessidade de criá-la. Como a temos, devemos valorizá-la, apoiá-la, demandá-la e cobrar que ela cumpra sua função no melhor interesse dos associados, do BNDES e do desenvolvimento brasileiro. O engajamento dos associados é fundamental não apenas para aumentar a potência da Associação e a capacidade de atingir seus objetivos, mas também para preservar sua legitimidade e integridade.